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從這12個精挑細選的國內外VR/AR項目,我們能捕捉到哪些行業前沿趨勢?

青亭網( ID:qingtinwang )--鏈接科技前沿,服務商業創新

蘋果在9月12號的發布會上,推出了ARKit這個AR SDK,掀起了行業對于AR在手機上應用的熱潮;微軟在近期同樣推出重磅消息,所有Windows MR將支持Steam VR內容。10月3日,微軟還將在舊金山舉行發布會,據說重點也在于虛擬現實(VR)和增強現實(AR)。

國際大廠動作頻頻,一方面會對VR/AR產業產生強大的推動力,但另一方面對于做類似產品的創業公司也會帶來碾壓性的破壞力。

進入2017年下半年,在經歷虛擬現實產業的風起云涌,潮漲潮落之后,全球在這個領域的創業走向是怎樣的?中國與海外的團隊有哪些不同?哪些細分的領域可能成為下一個扎堆的熱點?

HTC Vive剛剛舉行的第五次路演活動中,精挑細選了12個VR/AR海內外的項目。

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從區域上看,有5個是海外團隊,7個是國內的項目;從具體的創業方向上來看,4個AR團隊,2個硬件團隊,還有6個是娛樂類和教育類內容產品團隊。

聽完一下午的路演,我有這樣幾點感受:

第一,?? VR+線下娛樂迎來一輪新的創業熱潮,產品進入快速試錯與迭代期。

2016年要說什么最火,VR線下體驗店肯定是一個方向。國內的商場、機場、街邊一下子涌現數千家體驗店,但由于租金高、復購率低等原因,能持續經營的VR線下體驗店寥寥無幾。

但這并不代表VR線下娛樂沒有市場。相反,由于目前好體驗的VR設備價格還較高,對場地也有一定的要求,很多人是看好VR線下娛樂這塊市場的,只不過需要開發出真正符合消費者的需求,能讓年輕人真正玩起來的業態。

VR+KTV,看上去是一個不錯的方向,這次有兩家創業公司都是走這個路線的。

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一家是由微鯨VR孵化的VRStage。雖說是創業公司,但CEO智勇本身是微鯨VR聯合創始人,微鯨VR背靠CMC華人文化,VRStage的資源也就是一般創業公司所不能比擬的,它將共享華人文化體系內的媒體、娛樂等內容資源。

最直接的就是燦星旗下的“中國新歌聲”,VRStage將它搬到VR世界里,你戴上頭盔,會發現自己正站在“中國新歌聲”的舞臺上,專屬伴奏、伴唱一應俱全,評委老師們的座椅也是可以轉過來的,讓你也享受一把“中國新歌聲”的待遇。

除此以外,還有“二次元”等90后喜歡的各種場景。

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VRStage的產品是線上與線下相結合的,線下主要為VR迷你KTV,線上它將是一款VR音樂社交游戲。目前軟件已經完成,硬件產品將在9月中旬推出試運營。據了解,好樂迪、雷石、大玩家等都是它的合作伙伴。

另一家公司是來自廈門的根號叁,他們定位在運用VR工具,幫助傳統的KTV進行產品升級。據介紹,他們是全國首個KTV行業VR解決方案提供商,為了開發“根號派VR娛樂系統”,曾經連技術人員都派到線下,調研消費者的痛點和需求。

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根號叁-VR場景

戴上頭盔,消費者可以穿越進入珠穆朗瑪峰、埃菲爾鐵塔、星際舞臺等場景,目前根號叁已經開發了12大系列的場景。在KTV包間里,當一個消費者戴著頭盔投入地演唱時,聽眾們可以通過支付打賞送花、為演唱者點亮煙花等,與他進行互動,并可以將這些互動錄制合成分享到朋友圈。

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無論是Mini KTV,還是傳統KTV,這些已經在線下鋪設了成千上萬實體店或點位的業態,將VR作為一個助推器,幫助提高消費者的體驗與粘性,聽上去是一個不錯的生意。

第二,?? VR內容公司短期難有爆發性增長,綁定大客戶和關鍵渠道是核心。

六家VR內容公司中居然沒有一家是純做VR游戲的,只有來自美國的FITAR和游戲沾點邊。這家公司主要想為家庭及體育館用戶提供游戲化和沉浸式的虛擬鍛煉。

我在現場體驗了他們家的一款產品,其實類似音樂類VR游戲,隨著節拍去觸碰飛來的球,稍有不同的是,需要做出撞擊、左右勾打等不同的拳擊里的動作。他們現在于美國一些健身房在談合作,希望能運用這種類型的內容,提高用戶的參與度與留存率。

藍鰭魚是來自上海的一個團隊,成立于2014年,主要成員以前的背景都是在游戲領域,現在側重于打造面向青少年的創造性VR工具,今年推出了《Space Studio》這套軟件,可以讓孩子在虛擬空間里自由創作立體藝術作品、立體模型、立體化編程等。

公司創始人米海峰透露,聯想集團是自己的戰略合作伙伴,將為其提供VR創客教育解決方案,明年的目標是進入100家學校。

VR教育是今年的一個熱點,但由于教育具有地域性,相對較封閉等特點,早期創業公司要想純靠自身力量撬動這些資源是不太現實的,找到幾個有穩定客戶渠道的大公司合作,自身專注于產品的打磨,是一條不錯的出路。

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圓桌討論

第三,?? 技術類公司,已經進入淘汰賽,最終只能是少數人的賽道。

路演一開始的兩個項目,就是uSens凌感和Idealsee兩家技術型公司,何安莉和宋海濤也都是平常不太露面的創始人。

uSens凌感2013年創辦于硅谷,至今已經進行了三輪融資,2014年種子輪融了120萬美元,2015年Pre-A輪融了550萬美元,2016年6月完成由復星領投的2000萬美元A輪。

何安莉

何安莉

宋海濤

宋海濤

這家公司目前有66名員工,80%是技術研發人員,核心技術方案有兩個:26 DOF的手勢跟蹤,以及6DOF的位置跟蹤。據介紹,他們是全球第一家在有線及移動端實現基于Inside-out技術路線的26自由度手勢追蹤和6自由度頭部位置追蹤技術的公司。

Idealsee是一家定位在光纖掃描光場顯示技術的公司,也是宋海濤在VR/AR領域創業的一個方向,另兩家則是分別做VR頭盔和VR全景拍攝的硬件公司。

顯然,全球在VR/AR領域估值最高的Magic Leap是Idealsee對標的公司,Idealsee在團隊和產品方面也很“神秘”:團隊成員除了宋海濤和CTO李薪宇外,其他像首席科學家,首席計算機視覺研究員,首席深度學習研究員,首席光學研究員等都沒有透露具體名字;在會后的展覽展示區,也只有Idealsee沒有帶來產品供體驗。

上述這兩家都已經成立三四年時間,算是老牌的VR/AR領域的創業公司。B輪前后的公司,一般來說都會對規模化營收有所要求,除非技術實力特別強,未來想象空間特別大。

像手勢識別,位置追蹤等細分領域,也到了行業標準逐步確立,要不被大廠收購,要不快速跑馬圈地的階段。

而來自深圳的Innoreal創真視界成立于2016年,專注于實時三維重構和全息傳輸,CEO黃翔此前還創立了一家做游戲的公司望塵科技,成立于2013年,年營收5億元,凈利潤已達數千萬元。

創真視界的這套技術可以應用于VR體育直播、球員的運動數據分析,“遠程瞬移”,以及手機AR應用中,他們希望實現一種低成本、可商用的三維重構整體方案,將硬件方案成本控制在2萬元左右。

黃翔

CEO黃翔

現場,黃翔展示了一段用三維重構技術和蘋果的ARKit結合做出的一段虛擬球員在桌子上踢球的視頻。不久前,黃翔在朋友圈展示了這段視頻,就引來很多投資人前來接洽。目前公司A輪希望融資3000萬元。

所以總體來說,對這些走技術路線的公司來說,除了技術上要確有幾把刷子外,對其融資能力、資源拓展能力的要求也會非常高,最終還是少數玩家的賽道。

第四,?? 國內公司創意和想法更多,國外團隊更專注在某一個細分領域。

國外還有三個創業團隊,一家是來自澳大利亞,為移動設備提供AR定位和導航的Insider Navigation;一家來自美國,做軟性傳感器的手部識別和力反饋的Bend Labs;還有一家來自美國,為企業用戶提供基于SaaS虛擬現實解決方案的Hyperfair。

國內還有一家是定位于人工智能時代數字影像的看到科技,旗下除了Obsidian3D全景相機外,還有與之配套的3D全景拼接軟件Kandao Studio。

如果將國內的創業項目與海外的進行對比,會明顯發現海外團隊一般團隊人數不多,通常專注在某一個特別細分的領域;而國內團隊想法,創意更多,尤其是在運用VR工具,與線下娛樂相結合方面。

活動現場還來了不少投資人,在大會的圓桌論壇環節中,Vive X加速器總監梁浩輝、松禾資本董事總經理司文敏、鼎翔資本創始合伙人吳瓊、和君資本投資總監胡卓桓上臺進行了互動。

你會發現,VR/AR與人工智能怎么結合也開始成為他們關注的重點方向。同時,司文敏提到,自己投的一家游戲公司最近投資做了一個相對大手筆的VR游戲,雖然效果很不錯,但想因此營收平衡依然很困難。對VR/AR創業公司來說,在現階段,如何把握住節奏,保證相對健康的現金流非常重要。

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