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共享內容變現經,讓VR夢想更加清晰

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在一年中最熱的季節,一年中最火的中國游戲盛會,青亭網又召集小伙伴們促膝“夜話”了!

如果說, “圓桌”環節的硬件大佬們聊了一桌情懷,那么,問答環節的內容就是有關“賺鈔票”的干貨。

蘭亭數字聯合創始人COO莊繼順,幻維數碼副總經理唐浩,威魔紀元CEO王鯤,唯晶的CEO詹承翰,神武互動的CEO劉博,鈦核網絡CEO張弢,ZVR的CEO郭偉和根號三科技的CEO吳立新共同參與了問答環節。

三個話題三次PK,臺上臺下共獻良策,說不定就有一款可以幫到你!

 

話題一:VR內容與IP結合的必要性有多大?

蘭亭數字聯合創始人COO莊繼順首先分享了他們獲得IP的方法——“找爸爸”。他介紹了兩種獲取IP的思路:一,找有IP 的投資方;二,找到錢。

問答1.2

但根據莊繼順的經驗,“通過合作拿下比較好的IP權限”比較困難。

因此,蘭亭數字從去年開始花大力氣做IP原創,對于做視頻內容的蘭亭數字來說,莊繼順表示,“單純地說我是做VR和VR視頻內容的,無法吸引用戶體驗、留存或者是給予好評,我需要新的刺激方法,首先是吸引用戶來看,最簡單的方法就是IP。”

問答1.3

威魔紀元CEO王鯤則從如何選擇IP的角度表示,一來看這個團隊曾經做過什么樣的產品、有過哪些比較好的合作方,“如果有機構或者是有很大的合作方可以直接帶來,那是最好的”,王鯤說。而威魔紀元明確的思路則是“如果我們去談IP,一定是全球IP”。

問答1.4

幻維數碼副總經理唐浩則真的很多處于創業階段的伙伴,提出了一個類似“找爸爸”的思路:“做完這個VR,有IP有好處。我們做完的VR,是我們的,也是他們的,這個心態可以解決是不是爸爸的問題,合作也能談。”

總言之,最保險的策略就是,既要有能力和商務資源做大IP,內容團隊也不放棄做自己IP的能力。

??? 此外,在第一輪PK環節,臺下的小伙伴也積極共貢獻觀點:“最重要的還是IP帶動品質來做東西”,“VR就和互聯網一樣,可以讓你一些做一些在現實中做不到的事情。比如和異性聊天,點點手指就可以買到東西等等。作為游戲,一定要創新,創新更好。”

話題二:VR游戲給中國制作人帶來哪些機會?

論機會,一句話闡述:“整個都是新的機會。”

問答2.3

這是鈦核網絡CEO張弢提出的論點,已經“混跡”游戲領域十六年的張弢表示,過去的十年中,中國手游從追趕美日,到近些年反超,中國游戲人一直希望能有機會和海外同行站在同一起跑線,而VR正是這個機會。

唯晶的CEO詹承翰也認為,“VR出現,對中國的制作人其實是千載難逢的機會。”

對于“千載難逢”,詹承翰解釋道:“PS4時代出了VR,突然有那么一個機會,很大的大財團會重視我們,我們想做一些游戲,他會扶持你,推到國際市場。這不是10年一遇,可能是20年一遇的重要機會。”

問答2.2

他還強調,中國游戲人最該把握的就是兩年的時間。

“現在有一個機會,基本就是這兩年,趁著真正的大廠沒有一窩蜂進來,趕快把握這一兩年的機會,做出有魅力的游戲。大平臺上很看中制作人,作為一個制作人,最大的夢想是做主機游戲或者是可以推給全球的玩家。我覺得以后可能也太會有這樣的機會,再有可能要再等20年。” 詹承翰說。

相比兩年的緊迫感,神武互動的CEO劉博則表示,“VR是給小成本開發團隊接觸主機開發游戲的唯一一次機會。”

問答2.1

然而,針對話題二的問題,臺下參與PK的嘉賓指出,“其實VR游戲應該慢慢來。”

這位嘉賓的觀點是:“VR不是剛需,我們需要做什么實行?我們要培養用戶的使用習慣,我們要去做那些能夠讓用戶反復戴到頭上的內容,而不是做‘大作’,去‘躺坑’,這很傷害VR游戲行業的做法。那么我們如何去把一些投入戴到頭上?以這個角度思考,你會發現很多內容可以做,可以讓用戶更接受一體機或者是手機,因為不管哪種戴到頭上都很傻,要想不傻,就要讓他覺得我有需求、我覺得戴上很酷。”

話題三:VR內容變現,現在有哪些模式?

重中之重的一個話題:內容變現。這無疑是與VR行業的未來、VR領域從業人員最最緊密且實際的話題,也是目前似乎讓很多悲觀主義者看不到VR未來的根源。

問答3.1

ZVR的CEO郭偉首先跳出游戲圈的范圍指出:“如果說VR內容,不僅是游戲,VR我們都知道是下一代的計算平臺,有可能替代現在二維的計算機。現有的計算機軟件,游戲占了很多的比例,應用軟件、辦公軟件等等,我覺得都是軟件生態的重要組成部分。”

他還建議內容公司合理資源配置,既要有長期規劃,比如“拿更多的資金去做核心的VR游戲”,也要有短期目標,比如用短期現金流接一些2B、2G的項目。

問答3.2

根號三科技的CEO吳立新則分享了“把VR結合傳統KTV打造新入口”的變現方式。他說:“從1995年開始想這個事情,1995年的網吧承擔了整個國內互聯網的業態。如果沒有網吧這個業態,中國互聯網很難發展。現在,中國有16萬家的KTV,我們打造的內容:所有朋友來到KTV,戴上頭盔,你可以有一個中國好聲音的舞臺,唱《青藏高原》,你可以站在珠穆朗瑪峰頂端來唱,我們打造了很多的場景,結合新的VR點歌詞系統,配合傳統的KTV做這件事。”

還有嘉賓介紹了一種“VR、AR、MR+細分行業+金融”的內容變現模式,“我們早期、中期融資都有這樣的方法。另外,我們專注于這些技術,應用于傳統任何一個行業的設計、研發、生產、加工、銷售、培訓、展示、檢測、運營。目前集中在醫療、汽車、廣告”。

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